MI PROYECTO DE VIDA

MISIÓN PERSONAL:

Soy una persona que sabe definir lo que quiero para mi vida. Mi manera de ver y enfrentar las cosas es buena, ya que trato de buscar soluciones y mirar la vida con optimismo, poniendo en practica la confianza en mi misma y en lo que soy capaz de lograr, por ello me he trazado grandes metas, que he ido desarrollando con esfuerzo y dedicación obteniendo buenos resultados.

MISION PROFESIONAL:

Terminar mi carrera obteniendo buenos resultados, y adquirir bastante coonocimiento y experiencia llevandolo a la practica. Demostrar mi capacidad y destacarme por ser una de las mejores en mi rol como profesional.

VISIÓN PERSONALY PROFESIONAL:

Ser una persona con grandes exitos, demostrar mi capacidad para desenvolverme en una empresa como salubrista, disfrutar mi profesion al maximo, sentirme orgullosa de lo que he logrado servir, y colaborar en todo lo que pueda en mi labor profesional. Compartir con mi familia, mis logros y seguir luchando por ellos y por mis demas sueños en la vida, tener una economia estable.

MI INICIO:

Mi inicio ha sido desde el hogar ya que mi madre me enseño a caminar todo el proceso de crecimiento que uno necesita para ir formándose con valores, objetivos, metas, anhelos, sueños; ya que eso hace que nosotros seamos unas personas de bien. Naci en Maicao La Guajira el 9 de Enero de 1990, vivo con mi familia, realice mis estudios de primaria y secundaria en Maicao, actualmente curso quinto semestre de Salud Ocupacional  en la universidad de La Guajira, en mi vida he tenido diferentes etapas y ahora tengo una met que me he propuesto y deseo cumplir y es ser una profesional con grandes exitos.

QUE ME SOSTIENE EN LA VIDA:

Lo que me sostiene a la vida es el compromiso, la responsabilidad, el esmero y la dedicación a las cosas y que esto me permita seguir creciendo cada día más.

MIS OBJETIVOS:

Mis objetivos son  llegar a cumplir todas mis metas y propósitos, llegar hacer alguien importante y terminar con orgullo mi carrera.

 

MAPA CONCEPTUAL DE PRESUPUESTO

ETAPAS DEL PRESUPUESTO

ETAPAS DEL PRESUPUESTO

El presupuesto tiene un ciclo o conjunto de etapas sucesivas que deben forzosamente cumplirse en el tiempo.

El ciclo presupuestario, es un conjunto de operaciones o procesos o etapas típicas que se desarrollan,

siguiendo un orden determinado, y que concurren a un fin común.

De la definición anterior, se desprende que el ciclo presupuestario es un proceso continuo, que no tiene limites

en el tiempo, pues una vez iniciado, le sigue a la primera etapa una serie de otras etapas, hasta completar el

proceso, el; cual se reinicia de inmediato.

• Formulación: comprende un diagnostico de la realidad de cada departamento de la organización en su conjunto y sus proyecciones para el futuro.

 Esta etapa se realiza basándose en las estimaciones de ingresos para el periodo en cuestión. Con estas

estimaciones de ingresos, se fijan los montos topes de gastos para cada departamento, se envían a dicho

departamento las instrucciones y formularios necesarios para que presenten sus peticiones (anteproyecto) e

informe y justificación de los mismos. Esta fase termina al momento de publicarse el presupuesto.

• Discusión y aprobación: esta etapa tiene como objetivo hacer de cono cimiento de los sectores

interesados, el documento presupuestal, así como de proceder a su sanción por parte de quienes

tengan esta responsabilidad.

• Ejecución y control: una vez aprobados los presupuestos, corresponde a cada organismo o departamento, llevarlos a la practica. Para ello, es indispensable contar con una organización y dirección adecuada. En síntesis, en esta etapa se realizan todas las acciones que se han previsto y que el organismo encargado de ello, ha sancionado favorablemente: acciones que se realizaran mediante el empleo de los recursos puestos a disposición de cada departamento.

• Evaluación: transcurrido un cierto periodo de tiempo se realiza una comparación y análisis entre lo presupuestado y lo realmente realizado. La evaluación consiste, entonces, en determinar, en primer lugar, el grado de cumplimiento del presupuesto y en segundo lugar, analizar y buscar las causas de las variaciones, si estas se produjeron.

MI PROYECTO DE VIDA

HISTORIA DEL PRESUPUESTO

HISTORIA DEL  PRESUPUESTO

El presupuesto es un término derivado del francés, se perfeccionó en el Idioma inglés con el nombre de budget que en el español se traduce Presupuesto.

 

Según la historia, el presupuesto es una herramienta de planificación y control que tuvo su origen en el siglo XXI con los  Británicos, el cual lo utilizaron para llevar el control de gastos, de ahí muchos países como Estados Unidos y Francia lo tomaron como herramienta que facilitaba el control y buen funcionamiento de las actividades que realizaban las empresas  en el sector gubernamental y en el privado,  tomando gran importancia por el beneficio generado en el control presupuestario, dándose la aprobación de la ley de presupuesto Nacional.

El presupuesto es un instrumento valioso en el campo financiero, lo cual organiza, formula las políticas de liquidez, la inversión oportuna de fondos sobrantes, las políticas de dividendos, previene situaciones de insolvencia, resuelve a tiempo los problemas de liquidez,  así que el empresario gubernamental que participa en la formulación y ejecución de los presupuestos, busca el adecuado empleo de los recursos provenientes de impuestos, multas, valorizaciones, emisión de bonos de deuda pública o contratación de crédito,  y la distribución de esos recursos se hacen según la prioridad y necesidades. 

Cualquier persona natural o jurídica debe utilizar el presupuesto, este le ayudara a  anticiparse al futuro y prevenir dificultades, analizar, plantear estrategias para enfrentar las circunstancias inciertas, a modo que el buen empresario debe trabajar con inteligencia las diferentes operaciones, ingresos y gastos de su empresa con el fin obtener buenas utilidades. 

PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO

PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO

Se denomina principios a una serie de requisitos esenciales que debe contener un presupuesto para ser considerado como tal.

 

Estos principios o requisitos que debe cumplir un presupuesto son:

• Universalidad: señala que un presupuesto deberá contener todos los ingresos y los gastos del ente o nivel al que se este aplicando. 
•   Unidad: expresa que los presupuestos de los diferentes sectores dentro de un mismo ente, deben estar perfectamente armonizados y compatibilizados entre si, de tal suerte de que pueda presentarse un documento unitario que englobe la acción del conjunto. 
• Periodicidad: señala de que un presupuesto debe considerar de tiempo bien definido, sea este un día,  una semana n un mes, un año, etc. 
• Previsión: contenido en el concepto mismo de presupuesto, señala que este debe confeccionarse por anticipado. 
• Flexibilidad: señala que un presupuesto debe ser confeccionado y aprobado de tal forma que permita incorporarse enmiendas, sin que por ello todo el sistema quede dañado  
• Contenido programático: esta íntimamente vinculado a la concepción moderna del presupuesto, esto es, que este no represente una simple nomina de ingresos y gastos, sino que además, todo un plan de acción adecuadamente concebido.
•  Claridad: Expresa que el presupuesto debe ser presentado en términos tales que no dejen margen alguno para dudas o interpretaciones personales.
• Detalle (o especificidad): señala que un presupuesto debe contener un cierto grado dedesagregamiento o desglose que permita, por un lado, que el responsable de su aplicación pueda visualizar rápidamente que les corresponde, y por otro lado, que permita formarse una idea clara de la naturaleza de las transacciones que se efectuaran.